Nutze Mitarbeiter-befragungen als Motor für Veränderungen.

Kommt Dir das bei Mitarbeiterbefragungen bekannt vor?

Verantwortlichkeit für Maßnahmen nach Mitarbeiterbefragungen ist unklar
Mitarbeitende denken, dass die Verantwortung, Maßnahmen nach der Befragung zu ergreifen, bei HR und der Geschäftsführung liegt.

Führungskräfte im Zentrum unseres Ansatzes
Wir bringen Daten und Einblicke In die Hände von Teamleitenden. So bleiben sie relevant, und bilden eine gute Basis, um mit Mitarbeitenden bedeutsame Gespräche führen und daraus die richtigen Maßnahmen ableiten zu können.

Es dauert Tage und Wochen, um die Daten zu verstehen
Die Umfrage ist fertig, und anstatt sofort zu handeln, türmt sich vor uns ein riesiger Datendschungel auf. Jedes Wort, jeder Kommentar muss durchforstet werden, um aussagekräftige Einblicke zu generieren.

Warum nicht KI die Erkenntnisse für uns an die Oberfläche bringen lassen?
Lass die Technologie den Zauber erbringen, und setze Du den Fokus auf den Bereich, indem ihr euch verbessern müsst.

Lange Maßnahmenprogramme, die eh nicht
umgesetzt werden
Der traditionelle Weg, ewig lange Aktionspläne zu schreiben, von der die Hälfte deiner Führungskräfte nichts umsetzt und die andere Hälfte daran verzweifelt, ist vorbei.

Praxiserprobter Gesprächsleitpfaden, der Führungskräften Anleitung gibt
Führungskräfte können auf Grundlage der Umfrageergebnisse selbst entscheiden, welche Fokusbereiche sie gemeinsam mit Ihrem Team wählen.

Führungskräfte im Zentrum unseres Ansatzes
Wir bringen Daten und Einblicke in die Hände von Teamleitenden. So bleiben sie relevant, und bilden eine gute Basis, um mit Mitarbeitenden bedeutsame Gespräche führen und daraus die richtigen Maßnahmen ableiten zu können.

Warum nicht KI die Erkenntnisse für uns an die Oberfläche bringen lassen?
Lass die Technologie den Zauber erbringen, und setze Du den Fokus auf den Bereich, indem ihr euch verbessern müsst.

Hol deine Geschäftsführung bei Mitarbeiterbefragungen an Bord.

Gib deinem/deiner CHRO oder Geschäftsführer*in durch die Exekutiv-Zusammenfassung einen Einblick in die Mitarbeiterbefragung und sichere dir damit Unterstützung für Veränderungsmaßnahmen.

Merke, wo der
Schuh drückt, bevor es zu spät ist.

Lasse dir von der Software die wichtigsten Entwicklungen zusammenfassen. Einfache Mitarbeiterbefragungen verkürzen damit deine Zeit, um Maßnahmen endlich auf den Weg zu bringen.

Helfe deinen Führungskräften, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen.

Basierend auf Mitarbeiterbefragungen entstehen personalisierte Handlungsempfehlungen, die deine Führungskräfte bei ihren Teamgesprächen unterstützen. Befragungen fördern so Veränderung.

Habe Zugang zu 200+ Templates, die wissenschaftlich validiert sind.

Wir haben alles für Dich an Bord – von Onboarding bis Exit, von 360 Grad Mitarbeiterbefragungen bis DEI. Nutze dabei unsere einsatzbereiten Umfragen oder passe sie mithilfe unseres People Science Teams an deine Bedürfnisse an.

Eine kraftvolle KI.

Nutze die Möglichkeiten des Microsoft Copiloten und erhalte in Sekundenschnelle Antworten auf deine drängenden Fragen. Deine Analysen werden damit präziser und effizienter.

Bekomme einen
holistischen Blick.

Gewinne umfassende Einblicke durch die Nutzung von Stimmungs- und Verhaltensdaten auf der Grundlage von Emotionen und Arbeitsmustern.

Verstehe, wo dein Unternehmen gegenüber Mitbewerbern steht.

Lerne, wie du eine bessere Arbeitskultur aufbauen kannst, indem du deine Ergebnisse mit denen anderer Unternehmen in deiner Branche und Region vergleichst. Gewinne zudem einen Wettbewerbsvorteil, indem Du Einsicht in die Arbeitskulturen führender Unternehmen erlangst.

Wie wir zusammenarbeiten.

Expertencall

In einem ersten Gespräch mit unseren Experten sprechen wir mit Dir über deine strategischen Ziele & Herausforderungen. Wir schauen, ob unsere Plattform euch auch wirklich helfen kann, oder ihr vielleicht einen anderen Engpass habt, den ihr vorher lösen solltet.

Live Demo

In der Live-Demonstration werfen wir anhand konkreter Anwendungsfälle eurer Organisation einen Blick auf die Lösung.

Angebotsannahme

Anschließend diskutieren wir über die Annahme unseres Angebotes und starten mit den Vorbereitungen für die Implementierung.

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 integrations

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