Die Einführung von Mitarbeiterbefragungen und Feedbackmechanismen spielt eine entscheidende Rolle in der modernen Unternehmensführung. Zwei herausragende Instrumente in diesem Bereich sind Viva Glint und Viva Pulse. Beide Plattformen dienen dazu, wertvolle Einblicke in die Mitarbeitererfahrung zu gewinnen und fördern die kontinuierliche Verbesserung von Arbeitsplatzkultur und Teamdynamik. In diesem Kontext werfen wir einen Blick auf die Unterschiede zwischen Viva Glint und Viva Pulse, um zu verstehen, wie diese Werkzeuge von Unternehmen genutzt werden, um die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu verstehen und operative Exzellenz zu erreichen.
Was ist Viva Glint?
Viva Glint ist eine umfassende Umfrageplattform, die darauf abzielt, tiefgreifende Einblicke in die Perspektiven der Mitarbeiter zu gewinnen. Diese leistungsstarke Tool-Suite wird von Unternehmensführung unterstützt und von der Personalabteilung benutzt, um umfangreiche Daten zu organisatorischen Veränderungen zu generieren. Viva Glint wird von Teamleitenden und Führungskräften initiiert und gechampioned, die es als strategisches Instrument zur Gestaltung und Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur nutzen.
Die Umfragen von Viva Glint sind darauf ausgerichtet, unternehmensweite Ziele wie kulturelle Veränderungen, strategische Neuausrichtungen und andere bedeutende Themen zu adressieren. Die Frequenz der Umfragen kann quartalsweise, halbjährlich oder jährlich variieren, und die Fragen sowie der Inhalt werden von der Geschäftsführung und/oder der Personalabteilung ausgewählt. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, ihre Meinungen zu teilen und wertvolles Feedback zu geben. So gestaltest du in 7 Schritten eine erfolgreiche Mitarbeiterumfrage.
Die Ergebnisse dieser Umfragen werden auf verschiedenen Ebenen der Organisation genutzt. Während Führungskräfte und die Personalabteilung aggregierte Ergebnisse erhalten, werden auch spezifische Antworten bereitgestellt, die sich auf die strategischen Ziele einzelner Manager und Teams beziehen. Viva Glint erfordert eine sorgfältige administrative Konfiguration und eine organisatorische Ausrichtung, um sicherzustellen, dass die Umfragen effektiv durchgeführt und die Ergebnisse sinnvoll genutzt werden.
Was sind die Auswirkungen von KI auf meine Geschäftswellt und auf Mitarbeiterumfragen? Ein EInfluss idt auf jeden Fall die einfache Erstellung von Mitarbeiterumfragen in nur 5 Schritten mit Viva Glint.
Was ist Viva Pulse?
Im Gegensatz dazu richtet sich Viva Pulse an Manager und Projektleiter, die gezieltes Feedback zu spezifischen Themen ihres Teams in Echtzeit erhalten möchten. Diese agile und flexible Plattform ermöglicht die schnelle Gewinnung von Erkenntnissen und die sofortige Umsetzung von gezielten Maßnahmen. Viva Pulse kann nahtlos zwischen unternehmensweiten Umfragen integriert werden und zeichnet sich durch eine benutzerfreundliche, selbstbedienungsfähige Umfrageerstellung aus.
Die Inhalte von Viva Pulse werden von Managern und Projektleitern ausgewählt oder verfasst, um sicherzustellen, dass die Umfragen direkt auf die Bedürfnisse und Herausforderungen ihrer Teams zugeschnitten sind. Vor allem in der Kommunikation mit Frontline Workern ist Pulse ein echtes Super Tool. Die Plattform fördert eine vertrauliche Umgebung, da die Ergebnisse ausschließlich den Managern oder Projektleitern zugänglich sind, die die Umfrage initiiert haben. Viva Pulse dient als Instrument für private Einblicke, um Teambedürfnisse und das Wachstum von Führungskräften gezielt zu adressieren. Es ermöglicht den Managern, sich in Echtzeit auf aktuelle Anforderungen zu konzentrieren und dynamisch auf die Bedürfnisse ihrer Teams zu reagieren. Um noch effektiver zu arbeiten sollte man wiederkehrende Mitarbeiterbefragungen im Unternehmen etablieren.
Was ist der Unterschied zwischen Viva Glint und Pulse?
| Kategorie | Viva Glint | Viva Pulse |
|---|---|---|
| Initiator(en) | Vom Unternehmensführungsteam unterstützt und von der Personalabteilung durchgeführt | Von Managern und Projektverantwortlichen durchgeführt |
| Häufigkeit | Häufig vierteljährlich, halbjährlich oder jährlich | Immer dann, wenn Erkenntnisse benötigt werden, auch zwischen unternehmensweiten Umfragen. Empfohlen monatlich. |
| Geschätzte Umfrageerstellungszeit | Weniger als 10 Minuten | Weniger als 3 Minuten |
| Inhalte | Von Führungskräften und/oder HR ausgewählt; bezieht sich oft auf unternehmensweite Initiativen | Von Managern und Projektverantwortlichen ausgewählt oder verfasst. |
| Preis | In Viva Suite enthalten Standalone: 1,87 Euro pro MA | In Viva-Suite enthalten |
| Zugang zu Ergebnissen | Führungskräfte und HR; aggregierte Ergebnisse für Manager | Ergebnisse für den Manager oder die Führungskraft, die die Umfrage initiiert hat. Ergebnisse sind vertraulich. |
| Verwaltung | Erfordert Konfiguration durch einen Administrator und organisatorische Ausrichtung | Umfragen können selber erstellt werden |
| Weitere Merkmale | Die Glint Employee Lifecycle-Umfrage bietet Einblicke in die gesamte Mitarbeiterreise. Organisationsergebnisse können mit verwandten externen Benchmarks verglichen werden. | Ausgelegt für die private Einsicht des Managers oder der Projektverantwortlichen, um ihnen bei der Bewältigung der Anforderungen ihres Teams und ihrer Führungsaufgaben zu helfen. |
Welches Framework nutzt Viva Glint?
Die Teilnahme an Mitarbeiterbefragungen ist ein erster Schritt zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit und des Arbeitsumfelds. Doch die eigentliche Bedeutung liegt darin, dass Teamleitende nach diesen Befragungen die Verantwortung übernehmen und aktiv mit ihren Teams an ihren People Goals arbeiten. Dieser Prozess ermöglicht es, auf die Anliegen und Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen, die Arbeitsbedingungen zu optimieren und die Zusammenarbeit zu stärken. Letztendlich trägt diese engagierte Führung dazu bei, eine positive und produktive Arbeitskultur zu schaffen, in der die Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können.
Die Rolle der People Science Abteilung liegt viel mehr in der Beratung von Teamleitenden. Die Kraft und Herausforderung müsste darauf ausgerichtet, diejenigen zu erkennen, die sich nach Befragungen schwer tun, aktive Maßnahmen mit ihrem Team zu ergreifen.
Lösung: Viva Glint gibt mit dem ACT-Framework Teamleitenden Handlungssicherheit, indem sie durch den Prozess der Zahlenauswertung sowie der Besprechung mit dem Team und dem Festlegen von Maßnahmen gelotst werden. Der Prozess muss sich einfach anfühlen (und auch sein), damit er gelebt wird.
Was sollte ich mitnehmen?
Egal ob Pulse oder Glint es gilt: WER FRAGT GEWINNT!
Zusammenfassend bieten beide Tools unterschiedliche Ansätze zur Umfragegestaltung in Unternehmen. Glint fungiert als umfassendes Instrument, das von Unternehmensführern und der Personalabteilung initiiert wird, um umfangreiche Einblicke in unternehmensweite Ziele zu gewinnen. Es zeichnet sich durch strategische Ausrichtung und tiefe kulturelle Analysen aus.
Auf der anderen Seite ermöglicht Pulse Managern und Projektleitern, gezieltes Feedback auf Teamebene in Echtzeit zu erhalten. Die Plattform ist flexibel, benutzerfreundlich und kann nahtlos in unternehmensweite Umfragen integriert werden. Viva Pulse bietet einen schnellen Einblick in Teambedürfnisse und unterstützt dynamische Maßnahmen zur Förderung von Teamwachstum und Effizienz. In Kombination bieten Glint und Pulse eine umfassende Palette von Werkzeugen zur Steigerung der Mitarbeiterbeteiligung und zur gezielten Verbesserung der organisatorischen Dynamik.
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